又到了金九银十招聘季，房企忙着招人，地产人忙着跳槽。

最近地产君发现，不少房企都开启了扩招毕业生模式。

比如，龙湖地产称要招10000+毕业生。

龙湖这一举动无疑给广大应届生更多的机会。

同时，融创创想家招聘计划今年放出了4000+的校招名额。

业务涉及地产、服务、文旅&会议会展、文化、医疗康养板块。

据悉，地产非营销创想家有1000+offer，地产营销传奇有2000+offer，其他板块1000+offer。

另外，绿城hr称今年校招共计1000+offer，不过具体招不招得到还要看同学接不接offer。

绿城今年校招扩招的幅度同样很大，其中浙江招的人数是去年的两倍。

今天地产君来说说房企扩大校招这事。

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房企校招扩招

一直以来，房企都十分重视人才，特别是擅长管理的精英人才。

同时，房企未来会发展成综合性的集团，而其发展的关键是人才战略。

房企付给校招生的薪资也是一年比一年高，要求也一年比一年高。

例如，TOP30房企一线城市岗都可以给出综合税前20万年薪上下的薪资，更有30-40万的博士管培生招聘计划。

从2021年上半年报可以看出，房企的毛利率呈现下滑的趋势，行业利润空间持续被压缩。

综合来看，地产依旧是房企的主业务，但积极寻找新的业务增长点是房企们关注的重点。

如今房企除了地产赛道，大多开启了多元化发展，有的养猪、有的做机器人、有的造车等等。

房企开始逐步弱化地产业务的存在感。

比如，龙湖集团总部一直都兼任地产总部，但是今年7月龙湖将成立地产航道。

那么房企弱化地产开发战略地位的同时，会大力发展非地产业务，因此也产生了大量的岗位需求。

关于房企扩招毕业生的事，也存在不少质疑。

比如一位房企人力认为，校招扩招是“雷声大雨点小”，更多的是宣传。

同时，考虑到大量新员工会加大企业的人工成本，有人认为房企可能无法消化大量的新员工。

应届生则担心出苗率、offer含金量下滑等问题。

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校招扩招的原因

不少人不理解为什么房企裁员传闻不断，还要扩大校招？

首先，一部分房企裁员的情况受媒体渲染扩大，不少房企招人的信息被淹没了。

比如龙湖、雅居乐、宝龙地产等都在招人。

客观来说，房企对于社招和校招的态度分化明显，对于社招的态度是较为谨慎的。

地产君认为扩招毕业生主要有以下三个原因。

1.多元化业务需求量大

扩招毕业生的主要原因是多元化业务增速较快，人员配置跟不上。

多元化业务覆盖科技、医美、康养、文化等领域，那需要的人才也呈现多元化的趋势。

房企不仅仅需要房地产相关专业的人才，还需要其他行业的专业人才。

多元化业务领域的头部公司更加受到优秀毕业生的青睐。

因此要招到优秀的非地产相关专业的人才，房企们还需要花些力气。

这也是房企不断扩招毕业生的原因之一。

2.人才洗牌

总的来说，房地产行业发展的太快了，对于从业人员的要求也越来越高。

有一批在时代风口进入地产行业的幸运儿，可能学历不高、专业能力也不够。

但不可否认的是，当时的机会多，公司也愿意培养，有一大批人就这么成长起来了。

但也确实存在一批能力不够的老人，这些人会在组织架构不断调整的人才洗牌中被淘汰。

而由于人才供给侧的数量不断增大，房企也开始了“择优”之路。

房企扩招毕业生是想要招到更适合、更优秀的人才，而校招无疑是招到大批优质员工的最佳路径。

3.打造人才体系

扩大校招规模更主要的目的是培养子弟兵。

一手带起来的员工忠诚度高，对企业文化、战略认同度更高。

其实，管培生概念在国际上已有上百年历史。

据悉，联合利华的全球管理层是管培生身份的比例占75%。

这是一个培养具有领袖潜质的人才的方法，也是一个长期人才战略。

而由于部分房企有急功近利的心态，导致往往还没有培养好就已经留不住人了。

因此，房企在管培生体系的经验还与国外企业有一定的差距。

所以，房企扩大校招也是在做长期人才战略。

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房企真正需要的人才

总的来说，房企喜欢高学历、敢拼有冲劲、有想法且执行力强的人。

于此同时，房企对于用人的标准也发生了微妙的变化。

不少房企开始跟互联网抢人，房企更喜欢复合型人才。

地产从业者的工作特点是强度大、加班严重，尤其是工程岗、营销岗、设计岗。

同时，房企对于地产人的地点灵活性要求较高、竞争激烈。

35岁是一道坎，年纪大的基层员工面临淘汰的可能性很大。

若以上的问题都不是问题的话，那么房地产还是个不错的选择。

薪酬福利好相对其他行业还是有竞争力的，成长和晋升速度也快。

不管什么时候，都有优秀的房企存在。

地产人与其担忧被优化，不如想想如何突破自身极限创造更多价值。

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