一则关停公告,再次将昔日国内第一大电商平台易趣网拉到公众面前。近日,易趣网在官网发布公告,称将于8月12日24:00关闭网站所有商品、商铺的交易功能,关闭易趣网用户注册、登陆、充值功能,关闭网站服务器。
7月24日,证券时报记者点击易趣网发现,首页显示在售的商品,几乎都已不能点开,要么是显示程序出错,要么显示搜索出错,疑似已提前关闭商品和商铺的交易功能。
上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄23年来一路见证了易趣网的起伏,她接受证券时报记者采访时表示,当年易趣网办公室就在上海人民广场旁边,“作为中国C2C模式的首创者,受到市场的关注,虽然说起来是模仿eBay,但这就是当年中国电商的现实。”
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在劳帼龄看来,昔日国内第一大电商平台落幕,是因为没有跟上中国电商发展的步伐,“完全照搬带来了水土不服。”
“从完全照搬,到引进再消化、创立自有模式,如今在全球领跑,这是中国电商的演化历程。”劳帼龄说。
疑似已提前关闭商品和商铺的交易功能
易趣网首页落伍的排版已暗示着它的萧条。7月12日,易趣网的运营主体——上海盈实信息技术有限公司在网站发布公告称,由于公司调整运营策略,决定停止易趣网络平台运营,关闭易趣网站。
在这则公告中,上海盈实信息技术有限公司表示,公告发布期为30日,自公告发布之日起第31日,即2022年8月12日24:00将关闭网站所有商品、商铺的交易功能,关闭易趣网用户注册、登录、充值功能,关闭网站服务器。
不过,记者7月24日查阅易趣网发现,首页显示在售的商品,几乎都已不能点开,要么是程序出错,要么搜索出错,疑似已提前关闭商品和商铺的交易功能。
关停公告发出后,年轻消费者纷纷表示从未听闻这一电商平台,而昔日老用户则纷纷发出“易趣竟然还开着”的感慨。
“人生第一笔网购就在易趣,那时候上网还要占用电话线拨号,还没有淘宝,购物还要去银行转账或邮局汇款。”一位昔日用户这样分享,“不过后来易趣的卖家和买家都转战淘宝了,我一直以为易趣早就没了。”
昔日国内第一大电商平台落幕已成必然
时代的眼泪,落到了昔日国内第一大电商平台易趣网。
1999年8月,毕业于哈佛商学院的邵亦波和谭海音回国,在上海创立了“中国版eBay”易趣网。成立之初在上海一个两居室的民居内办公,两位创始人是当时仅有的两名员工。
2002年,全球最大的电子商务网站美国eBay给易趣网注资3000万美元,并于2003年以1.5亿美元收购剩余股份,将易趣网收入麾下。强强联手后,易趣网在2003年到达巅峰,一举成为当时拥有80%市场占有率的C2C巨头。
2003年是易趣网最辉煌的一年,同时也是命运转折点,因为这一年淘宝网成立了。坚持走国际化路线的易趣网明显不敌熟悉中国消费者的淘宝,在中国本土电商的竞争中节节败退。
2006年,eBay易趣的市场份额已下滑至29%,近七成的市场份额由淘宝所有。易趣网也曾试图在淘宝的本土攻略中另辟蹊径,比如2010年推出海外代购业务,为买家提供代购美国购物网站商品的服务,但收效甚微。
2012年,随着eBay退出中国市场,易趣也被转移到Tom集团手中,并逐渐淡出市场。易趣网对公司的介绍,也停留在了2012年,关停的命运或早已有迹象。
事实上,易趣网关停公告也是在发布10天后,才逐步被公众知晓。
专家:中国电商已由
跟跑并跑步入领跑阶段
作为中国电商20多年的跟踪研究者,上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄23年一路见证了易趣网的起起伏伏。
她接受记者采访时表示,易趣网在上海成立时的办公室就在人民广场旁边,作为中国C2C模式的首创者,不仅受到市场的关注也受到研究者的关注。
“虽然说起来是模仿eBay,但这就是当年中国电商的现实,即创始人将当时在美国看到的新模式引入中国,期待在中国生根开花,包括后来大家熟悉的大众点评等,均是‘引进版’。这一阶段,也是中国电商完全copy不走样、跟跑的阶段。”劳帼龄说。
然而,互联网环境虽然相似,但市场环境包括当时消费者对于“收费服务”的接受度,国内外却是不一样的。劳帼龄表示,完全照搬带来的水土不服,不仅是当时易趣网遇到的困惑,其他一些早期互联网公司也同样遇到。
“2003年被收购后的易趣eBAY,一方面继续维持收费服务,另一方面遇到强劲崛起且免费的淘宝的强烈冲击,从此风光不再,这让大家看到再好的模式也不能完全照搬,中国电商由此开启了引进再消化、创立中国电商自有模式的新阶段,也就是由跟跑转入逐渐并跑的阶段。”劳帼龄说。
一位第一批网购人士也表示,当初淘宝模仿的就是易趣网,最终易趣网输给淘宝是在细节上,淘宝推出旺旺,可以及时沟通;搞了支付宝,解决“买家怕付款收不到货、卖家怕发货收不到钱”的痛点;推出免费快递,货到门口。三点改进让在线购物无比接近现实买卖,成就了一批批的电商风云,而昔日那个国内电商鼻祖却悄悄落幕了。
在劳帼龄看来,昔日电商第一网站的落幕,是因为没有跟上中国电商发展的步伐,虽有唏嘘,但也告诉市场一个明白的道理,即做企业看市场,顺势很重要,顺应环境,踏准节拍,满足市场需求,才能生存。
“今天的中国电商已经由当年的跟跑、并跑,走入了在全球领跑的阶段。”劳帼龄说。