万物皆有生命周期，企业亦是如此。前有全国统计数据显示，近五成的国内企业的生存时间不足5年。后有国家工商总局局长在出席的发布会上指出：我国小微企业平均生命周期仅三年。各项数据均表示，企业成立后的3—7年死亡率较高。

每个企业家都追求打造“百年老店”，然而事实就是，企业早夭屡见不鲜。另外还有一种现象是，许多企业纷纷陷入停滞期，到达一定程度就会下滑，再努力发展，小幅度上升后又再下滑。幼稚期、青春期、壮年期、老年期、死亡，可以说企业也是一个生命有机体，有自然生命周期，不同的业务特质又衍生成有所差异的“生命有机体”。

企业想要延长生命周期，就需要从企业本身出发，建立与之相匹配的管理架构以及企业文化，充分发挥企业自身的发展优势。田忌赛马，企业要善用自己的长处,懂得扬长避短，这样才能不断突破，助力每一个阶段都跑好，实现可持续发展。

护肤国货斑小将就为我们展示了延长企业生命周期可持续发展的因素之一，他用善文化展示了公益对消费者的态度对企业的影响，并启用“1+1+N”的公益模式。

从企业的角度看，品牌的绝大部分精力都在产品的研发、生产、营销等筹备面市方面。企业文化往往被忽视，殊不知企业文化也是人心之本、前进发展的关键。这里说的“关键”，是指通过慈善活动形成了企业与社会的良性互动；慈善可以是社会和用户的情感纽带，当用户群体感知企业的捐赠活动，就会大大提高对企业的认同和好感，诸如白象、鸿星尔克、斑小将，能够有效激活组织活力，顺利实现延长企业生命。

探究根本，我国中小型企业的寿命短的原因多种多样。在这诸多原因中，没有制定适合品牌独特的文化特质也是导致企业不能适应时代发展的重要原因之一。

由此可见，斑小将“1+1+N”的公益模式，企业“善”文化是能够有效且恰当的延长品牌生命周期，既提升了企业品牌形象，又能提升消费者的信任度。也因此，未来，斑小将也一定会坚持下去践行“善”文化。

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