2009年，中洪熙控股成立，总部位于上海，业务范围涵盖央企物贸、资产并购、酒店发展、工程建设以及资产管理五大板块。从早年的工程建筑产业起步，到现在多领域产业深入布局，中洪熙控股自身有着雄厚的服务基因和海量场景的应用经验。历经13年的蓬勃发展，中洪熙控股与央企国企以及地方政府建立了牢固的合作关系，截止至今，集团累计自主投资项目规模超260亿元，在多个产业领域取得了佳绩。近期，伴随中洪熙控股全渠道战略的加速深化，集团多元化业务场景进一步拓展。

推进融合发展战略，打造长效服务机制

在不断夯实自身基础设施建设，丰富集团业务运营场景的同时，中洪熙控股作为一家新型服务企业，始终坚持服务实体经济，不断致力于为广大合作伙伴提供牢固的产业供应链以及各类服务方案，推动产业链各端的融合发展，打造集团长效服务机制。

瞄准工程建筑产业庞大的原材料需求，中洪熙控股构筑了稳定的原材料供应链，实现了服务模式的创新。依托丰富的产业项目经验以及供应能力，中洪熙控股承接了众多大型央企国企基础建设项目原材料供应服务。截止至今，中洪熙控股已顺利完成多个重点产业项目落地，服务范围覆盖北京、山东、杭州、重庆、云南等多个城市。

在多年的经济发展过程中,我国在基础设施等领域形成了一大批存量资产,其曾经为推动经济社会发展提供了重要支撑。当前,产业经济转型升级是大势所趋，而量大面广的存量资产，无疑是时代经济升级转型发展的重点和难点。存量资产面临着规模较大、资产情况复杂的局面，但也意味着其盘活空间大。依托精准的运营能力，中洪熙控股聚焦各类存量资产，不断整合行业资源，挖掘存量价值，打造了多个存量资产成功盘活标杆案例。

打造生态服务圈层，构建韧性集团体系

十三余载的光辉历程，中洪熙控股在深耕市场的过程中积累了大量的服务样本，对于各类业务场景、流程以及需求都有着深刻的理解，稳健的业绩表现是集团服务实体经济高质量发展最有力的见证。面向多元市场，中洪熙控股以品质服务、深度运营为起点，以高效转型为路径实现服务的边界性扩展，深化集团内部协同，加强集团外部产业链上下游耦合与链接,携手众多央企国企、地方政府以及优质产业合作伙伴,构建融通发展生态，助力产业链各方真正实现运营成本的显著下降与资产效能的明显提升。

一方面，中洪熙控股坚持将长期积累的核心能力不断对外释放，通过集成与被集成的生态路径打造牢固稳定的原材料供应链，建构高效品质的互补型商业生态系统；另一方面，中洪熙控股不断推动集团各项服务以及运营成果外延，渗透各领域产业。

作为新型服务企业，中洪熙控股对于当前我国市场经济的需求和痛点都具备着更为深入的理解，更加精准的把握度。着眼未来，无论是面向集团原有多元场景下的核心业务，还是针对未来即将展开的全新业务，中洪熙控股都将坚定地提升集团服务模式，进一步发挥集团多维赋能产业的增长效能，落地更多业务场景，牢握经济升级转型发展的关键核心环节，帮助更多产业企业实现高质量发展，为我国经济发展贡献自身最大的力量。