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道歉、道歉、道歉...
最近被基金经理一封又一封的道歉信密集轰炸了。
这些道歉有什么特点呢?
今天来梳理一波~

01

被删稿式道歉

这是公募圈前几天发生的一件大事,
有基金经理在三季报中道歉,但基金公司转头就把道歉内容删掉了。
怎么回事呢?
这是基金的第一版三季报,
看红框圈出来的地方,基金经理进行了大段反思:
(1)不够谨慎;
(2)止损不够坚决;
(3)对政策周期缺乏足够的认识;
(4)对于今年净值的大幅回撤,我真的非常非常抱歉和难过,我不想为失败的净值找任何借口,都是基金经理自身的问题;
(5)我不想碌碌无为,我想做好投资,争取给大家带来丰厚的回报。
这是基金公司更正后的三季报,不仅大段的道歉内容没了,其他内容也做了改动。
看到这件事,不少人的第一反应可能是要为基金经理打抱不平。
但懒猫深入挖掘后发现事情没那么简单。
我们来看下前因后果,
首先,这不是基金经理第一次道歉,而是连续第6次道歉。
注意哦,是连续。
2021年4季报、2021年年报、2022年一季报、2022年二季报、2022年半年报,基金经理都有道歉,
被更正的那份三季报是基金经理连续第6次道歉。
其次,为什么连续道歉呢?因为业绩不太好
这位基金经理管的是沪港深基金,从去年4季度到今年二季度都有重仓港股地产股。
这期间,港股地产股有多惨,大家有目共睹。
所以,这位基金经理管的几只主动基金中,两只跌幅接近50%,一只跌幅接近40%,同类排名是倒数后几名,怎一个惨字了得...
诚然,港股今年表现差,大方向向下,基金经理也难有作为。
但频繁道歉之后业绩依旧难有起色,换你是基金公司你怎么办?
所以,谁也不怪了,要怪就怪今年太难了...

02

因业绩不好而道歉

这是常规操作了,
不管公募还是私募,今年都有不少大佬因为业绩不好道歉了。
比如林鹏
他是2017年的公募冠军基金经理,2020年奔私,据说首只基金募了150亿。
但2年多过去了,这只基金亏了1/3,也就是50多亿。
于是10月28日,林鹏发了一封道歉信:
“产品的净值表现让持有人包括自己都感到非常失望,向各位持有人表示诚恳的歉意,公司后续将优化风险控制措施。”
再比如杨锐文
他管的景顺长城优选,三季度跌了14.36%,同类排名后50%,跑输同行。
三季报中他道歉了,
并说,根据之前的经验,每次市场跌到自我怀疑的时候就见底了,但这一次悲观情绪超出以往...
还有吴越
他管的嘉实消费精选,三季度跌了14.91%,他为没控制好短期回撤而道歉。

03

“炫耀式”道歉

这说的是另一位百亿私募大佬——慎知资产的余海丰
看下他的业绩,过去1年跌了5.94%,跑赢沪深300指数22个点。
今年,跌了8.84%,也跑赢沪深300指数20个点。
这个业绩放到公募里面是什么水平呢?
能排进前10%,相当优秀了。
但10月31日,他也道歉了,
“躲过了2015年股灾、2016年熔断、2021年春节后的暴跌,今年国庆前的表现也还OK,但终究没躲过10月份的大跌...”
业绩好还道歉,难怪被网友认为是“炫耀式道歉”...

04

道歉后,依旧坚持自我

接下来我们扒扒道歉后基金经理的操作。
大部分基金经理道完歉后基本还是坚持自我,不会有太大的改变。
比如这位,
去年二季度,因为表现一般,他道歉了,还特意反思了错过新能源行情。
但在展望三季度时,他的态度又变成了“坚守能力圈,谨慎看待高景气、高增长、高估值股票”,持仓上也没做太大的改变。
还有这位,
他重仓半导体和互联网,去年3季度,因为重仓板块大跌拖累基金净值,他曾在季报中道歉过。
但如今,1年过去了,他的持仓还是以半导体和互联网为主。
那怎么评价这种道歉后已经坚持自我的行为呢?
可能也不能怪他们“言行不一”,短期市场难以预测,能切换到大涨的行业上固然好,但没谁能保证就一定能切换到大涨的行业上。
所以,保守一点,坚守能力圈也不失为一个次优选择。道歉,他们只是在表明自己的态度。

05

道歉后,我改了

也有少数道歉后调仓的,
比如银华基金的刘辉
他管的银华内需精选,长期重仓农林牧渔。
但去年农林牧渔表现一般,银华内需精选也跌了12.44%,跑输同行20个点。
所以,四季报中他道歉了,也进行了深刻反思,那就是组合要多元化。
于是,他在去年4季度反思的同时就重仓了券商、石油石化。
效果嘛,
券商今年表现并不好,刘辉在1月份也果断砍仓。
但石油石化表现不错,他有持续加仓,再加上中途加仓的2只黄金股(银泰黄金、赤峰黄金)表现也不错,拉了一波净值。
所以,他今年业绩变成了只跌3.73%,同类排名前3%,逆转了颓势。
所以,小伙伴应该明白了:
(1)道歉是不少基金经理业绩不好时的常规操作,反思自己的同时还能安抚基民情绪,两全其美,估计基金公司也乐见其成;
(2)但对于大部分基金经理来说,道歉只是一种态度,道完歉后,该怎么操作还是怎么操作;
(3)也有反思后付诸行动大调仓的,但谋事在人成事在天,成与否主动权其实不在基金经理手中。
本文作者:懒猫,来源:懒猫的丰收日,原文标题:《连续道歉6次后,他被基金公司删稿了...》
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