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如何建设企业数据管理队伍，提升企业数据资产化水平？8月17日，在汕头举办的2023中国数字经济创新发展大会企业首席数据官论坛发布《企业首席数据官制度建设指南》（以下简称《指南》），并发出全国首席数据官建设倡议。

企业首席数据官（CDO）是帮助企业统筹管理数据资产、系统开展内外部数据开放共享和价值开发的首要负责人，是推动以数据为核心要素的创新转型、合法合规开辟数据价值增长新空间的关键领导角色。

中国信通院广州分院的研究显示，2022年企业数据资产溢价%，数据资产富集的企业并购溢价率明显高于普通企业。企业数字化转型的迫切需求使企业首席数据官的重要性愈发凸显。2022年8月，广东省发布《广东省企业首席数据官建设指南》，对CDO提出五项岗位能力素质要求。此前，广州、东莞也出台文件,对CDO创新试点提供政策保障。

不过，《指南》指出，总体来看，当前我国首席数据官及其制度建设仍处于摸索起步阶段，面临需要进一步统一共识、加强标准引领，引导团队培养，推进制度体系构建，支撑业务发展的重要任务。

因此，论坛倡议，推动企业设立CDO岗位，组建数据人才队伍；搭建企业CDO人才交流平台；推动构建企业主导、多方协同的CDO制度建设生态，研制推广相关标准与方法工具。

《指南》围绕企业首席数据官制度“是什么”“建设什么”“如何建设”等问题，给出了企业首席数据官制度建设相关要求和要点。《指南》认为，企业CDO应设立在决策层，主要职责为制定数据战略、推动数据治理、增强数据开发、保障数据安全、培养数据人才、塑造数据文化。

“企业CDO既要懂数据，又要懂业务，还要懂管理和市场，是企业中最具创造性的重要角色。”中国电子电信行业联合会首席数据官分会常务副会长兼秘书长、中关村信息技术和实体紧急融合发展联盟副理事长兼秘书长周剑解读道，企业CDO不仅要服务于现有业务，也要对未来有前瞻性眼光，是稀缺人才。他建议，要突破传统模式，构建开放式的人才培养体系，并创新考核激励机制，使人才引得来、留得住。

（文章来源：21世纪经济报道）