通过不断调研国内外市场,永兴东润及时洞察不同目标消费者的需求,坚持自主设计和不断吸收最新流行元素,使公司产品具有较强的市场竞争力,形成协同发展效应和差异化竞争优势,不仅维护和扩大了客户群体,也有力地提高了消费者对品牌的认同感和忠诚度。

我国的童装行业正处于成长期,根据国家统计局公布的数据,2021年末我国0-15岁(含不满16周岁)的人口数量约2.63亿人,是当前童装消费的主力群体。永兴东润牢牢把握了童装行业飞速成长的脉搏,以“东方元素融合品牌文化”为设计理念,并结合新颖的运营模式和营销方式,业绩呈现出优异的成长,而在这业绩高速增长的背后,自然离不开品牌对于技术创新的不断追求。

永兴东润拥有先进的管理经验,并在信息化建设和软件开发上持续投入。永兴东润实时跟踪行业前沿技术以提高永兴东润信息化水及创新能力,同时结合行业相关政策及客户需求反馈进行改善,建设优化符合行业发展方向甚至领跑行业的优质信息化系统,保持在行业竞争中的优势地位。永兴东润以购买使用成熟的第三方软件为主,并根据永兴东润自身需求进行二次开发和持续优化,据公开资料显示,永兴东润完成了DRP系统和智慧决策分析系统的持续优化并成功投入使用。信息化建设和软件技术开发协助永兴东润完成了IT战略的制定管理、IT架构及制度的建设、产品和应用的需求分析、产品的开发设计和推广等工作,实现了永兴东润实物流、资金流、信息流的同步。

此外,永兴东润积极探索新零售模式,通过发挥自身渠道及品牌优势,在整合“直营+加盟”和融合“线上+线下”的基础上,打造了全渠道O2O销售体系,并以线下门店POS系统、DRP系统、订货会系统、OMS系统、CRM系统、智慧决策分析系统以及Rookie App等为核心,实现了全渠道销售、全渠道产品共享以及全渠道运营数据可视化,从而为永兴东润业务发展和全渠道销售体系的建设赋能。

在发展过程中,永兴东润创新地采用儿童服饰集合店模式,旗下Rookie品牌汇聚了Nike、Jordan、Converse、Levi’s和Hurley等多个全球知名品牌。在Rookie多品牌集合店中,不同品牌与品类产品的搭配组合为消费者系统地呈现出个化、多元化和全球化的产品,提供多层次、多场景、多样化的综合选择。全新的儿童服饰集合店模式为消费者提供了舒适便捷的“一站式”购物体验,满足了儿童在不同生活场景下的着装及穿搭需求,进一步加强了合作品牌与消费者之间的良互动,提升了消费者的消费体验和购物效率。

站在新的发展起点上,永兴东润以此为契机扬帆起航,在现有核心技术以及优质客户资源的基础上,与新技术深度融合,将借助资本的优势力量,继续深耕于童装领域,持续地进行创新技术研究,不断拓展产品的品类,以优异成绩回报社会。

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