复星保德信人寿未来的路该怎么走？“公司的营销渠道将定位于价值与续期的主要贡献渠道，聚焦打造一支“高收入、高产能、高留存”的精英寿险代理人团队。＂之前，复星保德信人寿负责人曾对媒体表示。

新十年该如何前进

自复星保德信人寿诞生以来，复星保德信人寿在规模、市值、业务范围等层面都取得了巨大的进步。总结这十年来走过的路，负责人在媒体上说到未来的十年该如何走。“第一个打造一支’高收入、高产能、高留存’的精英寿险代理人团队”，责任人认为，所谓“三高团队”的打造，就是在之后注重业务价值的提高，借助优质经营能力推动业务规模与产能的双提升。而“贡献渠道”是指银邮渠道在规模贡献的基础上，拓展、夯实多元化布局，实现“线上-线下”全渠道营销服务赋能，并不断提高期交业务占比，追求高价值期交业务，实现规模贡献与价值贡献的双提升。

未来的路怎么走？对于公司长期发展战略的谋划，负责人表示，首先是推动企业建设，然后是升级贡献渠道。

聚焦专业化，深耕智造推

动企业建设方面：一是推动数字化。复星保德信人寿高度注重信息化的工作建设，十多年累积了大量的数据。下一步是要充分利用数据，让数据成为产品服务的精准载体；二是推进综合化工作。下一步将重点在产品整合和渠道整合上做功夫，打造“一个客户、多个产品、一站式服务”；三是推动专业化建设。保险业是专业化程度很高的行业，未来将持续紧盯寿险主业，深耕寿险领域，增强专业化道路的建设。在科技、精算和医养方面造就一支新的专业领军团队，为客户提供更优质的保险服务；四是推进市场化工作。通过市场化进一步激发内部的活力。例如，加强投资市场化的委托程度、提升投资回报率、强化内部的成本控制、优化投入产出比等。

推动多元化建设，打造风险防控优势

升级贡献渠道方面：一是搭建产品服务优势。保险行业身为服务行业，未来要推动产品和服务功能的场景化、组合的多元化、客群的个性化、体制的品牌化，为用户带去更优的保险产品服务；二是构建营销体系优势。目前，复星保德信人寿拥有完善的营销渠道、规模最大的销售队伍以及最广泛的机构网点，未来在这方面将进一步发挥优势，发挥AI模式优势，更好地在渠道建设上提升能力；三是构建生态平台优势。在“保险+”的生态布局层面，推进保险公司从事后的经济补偿向事中的风险干预和事前的风险预防转换，增大风险减量治理，服务社会治理现代化；四是构建资金运用优势。保险金额期限长、规模大、供给稳定等特性，有助于保险公司进行跨周期资产配置，复星保德信人寿在为社会经济发展提供长期资金之时，将持续稳定公司的投资收益；五是构建风险防控优势。

保险业也是高风险行业，守牢风险底线，构建良好的风险防控体系十分关键。在新十年中我们也相信复星保德信人寿能迎来不一样的发展面貌。