Tier 1:

麦肯锡(McKinsey)、波士顿（BCG）、贝恩(Bain)、摩立特集团(Monitor Group)、奥纬咨询(Oliver Wyman)、罗兰贝格(Roland Berger)、艾意凯（L.E.K.）、艾美仕（IMS)、埃森哲（Accenture)、莱韬悦(Willis Towers Watson)、怡安翰威特（Aon Hewitt)、思略特（Strategy&) 、帕特侬安永(Parthenon-EY)、致盛(ZS Associates)、美世(Mercer)。

Tier 2:

德勒（Deloitte)、安永(Ernst &Young)、普华永道(PricewaterhouseCoopers)、毕马威(KPMG) 、IBM、西门子(siemens management)、凯捷(Capgemini)、合益集团（Hay Group) 、尼尔森(Nielsen)、凯度（Kantar)、理特(Arthur D.Little)、马思(Mars &Co)、西维（CVA)、奥浦诺（Opera Solution)、毕博(BearingPoint)。

Tier 3:

英领咨询(Solidiance)、益普索集团（Ipsos)、和君咨询、北大纵横、睿信致成、捷孚凯（GFK)、正略钧策、中大咨询、锐思锐拓、安邦咨询、华夏基石、高临咨询、赛普咨询、久谦咨询、华彩咨询。

管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。（以上的排名则属于综合类型的管理咨询公司排名。）

管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改善，最终提高企业的管理水平和经济效益。

注：本榜单根据咨询机构的公司规模、营收体量、项目数量、专家团队等多个角度考量划分公司梯级，仅供有需要的公司管理人员参考使用，不构成投资以及其他任何建议。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。