（2021年4月18日）过去的一年中，“新冠疫情”是绕不开的话题，文旅和康养行业也不例外，不少规模大的文旅企业和养老连锁机构因此陷入经营困境，不可否认疫情的影响是空前的。

养老机构在疫情期间受到多方面冲击，严重时期严控进出，入住率一直在低位徘徊，资金也受到了影响。而在一些疫情反复的地区，养老机构不允许接收新入住老人，机构的入住率提升面临着很大的困难，但运营成本一直在增加，给持续经营带来巨大考验。

而对于文旅行业来讲，纵观2020年全年的文旅市场，一些传统的、资金较充裕的文旅企业以及部分新加入竞争的房企，在持续加大投资。相较之下，腰部文旅企业则相对谨慎，致力于创新疫情之后的揽客方式，以弥补前期损失，新投入仅为推进早前的计划。另外，部分文旅企业在“寒冬”之际，无奈出售资产，甚至退出竞争行列。

庆幸的是，中国的疫情在下半年基本退却，康养和文旅企业也逐步恢复正常经营，很多营销、签约开工等活动都能开展。

疫情之后，不少旅游业者反映，旅客出行的方式部分转变，亲子游、度假游，休闲度假的需求飙升，这给从业主体旅游产品的开发提供了新的思路。

随着老龄化社会的推进，目前全国甚至全世界都把目光瞄准健康养生与旅居产业。世界旅游组织研究，当国民人均GDP达到5000美元时，就步入了成熟的度假旅游经济阶段，康养旅居需求亦将达到井喷式发展。

早在2015年，我国人均GDP便已达到7321美元，康养旅居也开始成为大家关注的话题，但一直未成为发展的重点方向，旅客亦继续倾向于景点旅游。

而疫情之后对休闲度假需求的激增，既是中国人生活方式的一次转变，也是旅游优质资源开放共享所带来的机遇。在经济新常态下，正确理解康养旅居产业的内涵价值，对于康养旅居产业发展具有重大意义。

与此同时，康养与文旅不断融合、深度交叉，两者的合作共赢日渐成为趋势。但在市场热度之外，康养和文旅仍需要巨大的投入以及较高的运维成本，因此对于参与者来说，现金流压力始终都是横亘在前的难题。

已经入局的参与者有哪些经验可供行业借鉴？消费新趋势下，文旅IP打造与运营需要哪些新思维？旅居养老热度高企下，康养小镇如何实现创收与盈利突破？

一切的问题或许在这里将会被解答。2021年4月22日，由观点地产机构举办的观点学徒计划线上季将正式启动，届时康养文旅领域的践行者将齐聚线上，以“重启康养文旅”为主题，共同分享对行业的真知灼见。